● 공정관리수행의 목적
- 공정계획(Planning), 일정계획(Scheduling), 진도관리(Monitoring), 통제/조정(만회대책수립 및 실행 : Controling) 등의 과정
- 즉, 5단계 6기능을 통해 인원, 장비, 자재 및 자원들을 가장 효율적으로 사용하여 기대하는 품질로,
　일정한 예산내에서, 주어진 공기 내에 공기준수, 품질확보, 원가절감, 안전확보, 환경보존 등으로 요약된다.

●공정관리의 필요성
- 프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해서는 공정별, 일정별, 진도관리 등을 통해야 하는데 공정관리 조직상, 운영상의 문제점들을 간과하였을 때에는
　예산을 초과하기도 하고, 공사가 지연되기도 하며, 당초 계획한 목적물에 미흡한 품질로 종료될 우려가 있으므로 공정관리는 절대적으로 필요하다.
- 합리적인 공정관리와 계획공기내에 공사를 완료하고, 최적 품질의 시공품을 예산금액내 집행으로 발주자에게 제공하여야 하는데
　국내에서는 아직 조직상, 운영상의 문제점들이 많다.
- 각 단계별로 공정관리기법, 절차, 계획 등에 의한 업무추진으로 CMr는 발주자가 원하는 시기에, 계획된 금액범위 내에서,
　고품질로 목적물을 준공시키기 위해 노력하여야 한다.